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协理致辞

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协理新年致辞

尊敬的社会各界朋友。员工们:

   你们好!欢迎过来河南超威电源科技有限公司。
    策马扬鞭辞旧岁,乐呵呵迎新年。我们走过了忙碌多彩的迎来了充满生机的2015年。在新春佳节即将赶到之际。我们在这里隆重举行新春颁奖联欢会主持词开场白,我谨代表公司向支持河南超威发展的各级领导和社会各界朋友,向携手共进的中国电信合作伙伴门户,向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工及家属致以新年的祝颂!
    2014年是令人难忘的一年,是公司迎难而上的一年,2014年公司面临质量和效益严重下滑的双重压力,在残暴的现实面前,我们没有推脱逃避,而是直面现实,图谋发展。
    我们锐意推动改革。通过持续开展“以质量为核心的盘点各城市娶妻成本领先战略”。提升质量。降低损耗;开展“六正,六小作风建设ppt模板”,提高管理队伍形象;开展“五化建设”,为精益生产奠定基础;开展“多极化工资管理体系”,提高员工各项工作乐观性英语;开展“主管强,超威强——以生产主管为核心的管理方针”,充分调动和发挥基层领导者的主观能动性和自主性;开展“生产副总,医院职能科室考核管理转型”,实现为生产服务,为主任减负;开展“生产管理人员轮岗制”,用长避短。促进领导者全盘成才;成立“专项工作领导小组,精益生产培训领导小组”等项目组成员分工。多项工作无序开展。稳步推进;成立督查办,严厉打击数据处理造假行为;建立以车间为单位的盘点各城市娶妻成本考核办法的反义词等等,通过一系列重大管理改革措施,我们终于摆脱困境,走向稳步健康发展的轨道。
    与德国摩尔公司成功“联姻”,成立了河南超威正效电源科技有限公司。项目计划总占地420亩,总投资20亿元。预计实现年产值是什么意思60亿元,利税14亿元,意大利面。韩国等进口的设备已逐步开始安装调试,5月份将实现投产。
    今天,我们已经逐步由一家大型生产企业向西方化企业转变;从粗放式管理的表现的生产管理向精益生产转变;从家长专制式的管理向流程化,规则管理转变;从压制式的管理向对外开放的管理方式转变;从定性管理向数据处理化。微机化管理转变;从以自我为当间儿的管理向以价值目标为当间儿的管理转变;从以生产为当间儿的管理向以客户为当间儿的管理转变。这就要求我们必须解放思想,摒弃固有思维模式,敞开心扉。劳不矜功,乐观践行新的经营管理思想和模式,尽早尽快适应和跟上市场,企业和社会的变化急需。在改革昂立教育中学生培训存,在创新中发展是企业永续发展的真理。
    思想是行动的先导。我们要树立“对社会负责,对企业负责”的四项基本方针作为河南超威2015年的经营目标。对社会负责:爱护环境,节约资源。既要企业发展。也要绿水青山。只有不断的提高环保能力,企业才能长久健康的发展。十年之后,一身后公司周围环境没有变化是我们在所不辞的责任的近义词。
   
对员工负责:提高员工劳动收入,降低员工关联度,提升员工劳动技能,减少员工劳动时间,力争在员工收入不降低的大前提下,让员工每个月休息6天,让员工每个月有1天带薪培训的时间。让员工赚钱。让员工轻松赚钱,面目赚钱,有价值的赚钱是我们在所不辞的责任的近义词。
    对客户负责:客户是我们的保护人。是他们成就了我们的今天我们必须树立以客户为当间儿的思维,降低退货率。开发战略计划,满足客户现在与未来的需求是我们在所不辞的责任的近义词。
   
对企业负责:企业给予了我们施展才华,实现价值的舞台,用结果对调,与河南超威荣辱与共,共同发展是我们每一度超威人在所不辞的责任的近义词。
    开弓没有回头箭。2015年是各项改革贯彻塌实的一年。是收获改革红利的一年,2015年还会有新的改革创新之举,全盘火上加油改革是2015年各项工作的唱响主旋律。
    河南超威将面临新的机遇和更大的挑战,我们将百尺竿头更进一步!让我们坚守百年企业的理想,坚守百年企业的历史观,破旧立新,开拓创新。咬牙努力,共同铸就百年超威梦!
  河南超威今天的成绩千难万难。它凝聚了全体员工的地奥心血康和汗水,我谨代表公司再次向社会各界朋友们及全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人送去新春的祝颂,给大家拜个早年!祝大家羊年吉祥!祝颂每一度家庭幸福安康!
柴成雷
2015年2月10日
 
柴成雷:一度企业家精神也好,队友也好,我认为衡量其自身价值的最主要因素应该是社会责任的近义词感是什么!一度企业家精神只有有了强烈的社会责任的近义词感是什么,才能从小我中脱离出来,带富一方经济,谋福利百姓。而企业社会责任的近义词感是什么对于一度国家社会和谐持续发展乃是必须的。做事才能成功。每个人都是社会人,承担责任的近义词是每个人的义务。

 

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